Сроки реализации: 6 месяцев.
Адаптация в данном контексте рассматривалась как процессы и процедуры исполняемые в:
а) первые 6 месяцев работы нового сотрудника (первичная адаптация);
б) в течение первого года работы (исключая предыдущий период);
в) в период после назначения сотрудника на новую должность.
Решение:
Были идентифицированы существующие процессы адаптации, предложены дополнительные адаптационные процедуры для первых 6 месяцев работы:
— создание Путеводителя по Банку для новых сотрудников,
— расширение Презентации Банка,
— ведение круглых столов об услугах и преимуществах Банка,
— разработка и защита рационализаторских предложение об улучшении бизнес-процессов отдела/департамента (для руководящих позиций),
— план развития сотрудника в течение периода адаптации.
Все процедуры и процессы адаптации были детально описаны. В ряде случаев разработаны формы документов, сопровождающие процесс адаптации на каждом этапе. Дополнительно были разработаны вспомогательные материалы для линейных руководителей, подробная инструкция для менеджера по адаптации.