5 принципов корпоративного обучения

Качество решений о направлении сотрудника на корпоративное обучение можно повысить, проверяя их соответствие перечисленным ниже принципам.

• Принцип результативности: обучение/развитие должно решать конкретную управленческую задачу.
• Принцип своевременности: обучение/развитие должно проводиться до момента, когда полученные знания и навыки будут востребованы.
• Принцип востребованности: знания и навыки обязательно должны быть востребованы в работе.
• Принцип необходимости и достаточности: соответствие стоимости, длительности обучения/развития и объема полученных знаний и навыков той задаче, которую необходимо решить посредством обучения.
• Принцип согласованности: содержание и ожидаемый результат от обучения/развития должны быть согласованы с руководителями (до уровня служб) и работниками, проходящими обучение/развитие.